Reedbusiness

Den svenska arbetsmarknaden har kommit att växa sig allt starkare de senaste åren. Nya företag och branscher bildas, samtidigt som allt fler unga törstar efter att få komma in på arbetsmarknaden.

Men hur bör man egentligen gå tillväga för att rekrytera rätt person till just ditt företag? En fråga som många chefer ställer sig runt om i landet. Finns det en specifik mall man bör följa, eller bör man rentav endast gå på magkänsla?

Konsten att anställa
Att rekrytera nya förmågor till en arbetsplats är inte alltid det lättaste. Och ändå så kan man tycka att reglerna borde var enkla. Bästa man, till rätt position. Men ingenting är sällan svart eller vitt när det kommer till att anställa. Det är många parametrar att ta hänsyn till, och ibland så är inte alltid kompetensen det mest relevanta. Inom många yrken så kan det vara minst lika viktigt att ta hänsyn till personen i sig. Hur bra är personen på att arbeta i grupp, och hur hanterar den en eventuell konflikt? Eller hur mycket kan denna person komma att bidra till just ditt företag i framtiden?

En nyanställds personlighet kan alltså komma att vara minst lika avgörande som exempelvis en utbildning eller kompetens. I många fall kan erfarenhet inom branschen väga tyngre än en utbildning, eller vice versa. Allting beror helt enkelt på vilket yrke det handlar om och vilket företag som tänker anställa.